„Pozytywne przywództwo to nowe – jeszcze nie do końca zdefiniowane – pojęcie łączące w sobie elementy psychologii i zarządzania. Jest to odpowiedź na współczesne trendy społeczne, a także związane z tym nowe trendy w funkcjonowaniu i prowadzeniu biznesu, pojawiające się nowe typy organizacji oraz zmieniające się oczekiwania pracowników wobec firmy, związane z rozwojem osobistym, osiąganiem szczęścia czy równowagi między życiem prywatnym a pracą” – wyjaśnił PAP dr hab. prof. Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach Przemysław Zbierowski.

Dodał, że metody zarządzania, które były kiedyś stosowane, współcześnie już nie działają, dlatego że ludzie – szczególnie młode pokolenie – mają inne oczekiwania wobec swojej kariery. „Kiedyś ludziom zależało, żeby pracować całe życie dla jednego pracodawcy, liczyła się lojalność, poświęcenie dla firmy. Teraz się to zmienia – pracownicy chcą zdobywać coraz to nowe umiejętności, podejmować kolejne wyzwania na ścieżce swej kariery, doświadczać czegoś nowego i w związku z tym zdecydowanie częściej niż kiedyś zmieniają pracę. Do tego nowego stylu funkcjonowania pracowników odnoszą się więc nowoczesne metody zarządzania, w których lider ma raczej inspirować niż nakazywać” – tłumaczył naukowiec, który realizuje obecnie projekt pt. „Znaczenie przywództwa pozytywnego we wspieraniu przedsiębiorczych zachowań pracowników i organizacji”, dofinansowany z NCN.

Jak podkreślił Zbierowski, podstawa tego badanego podejścia związana jest z psychologią pozytywną. „To takie podejście w psychologii, które zamiast na problemach stara się koncentrować na silnych stronach ludzi i na tym, jak mogą je wykorzystać, aby osiągnąć dobrostan i szczęście. Pozytywna teoria organizacji przenosi te zagadnienia na poziom firmy, a więc bada, jak osiągnąć dobrostan, rozkwitanie i szczęście pracowników oraz sukces firmy – w tym samym czasie” – wskazał.

Pozytywne przywództwo opiera się więc na pozytywnych emocjach. „To one – w odróżnieniu do negatywnych – pozwalają człowiekowi poszerzać swoje pole widzenia, dzięki czemu jest on w stanie dostrzec więcej szczegółów dokoła siebie, a przez to być bardziej kreatywny. Pozytywne przywództwo jest zatem metodą osiągania rozkwitu pracowników” – wyjaśnił badacz.

Jednym z założeń projektu jest opracowanie modelu pozytywnego przywództwa. „Chcemy zebrać pojawiające się współcześnie koncepcje związane z tym pojęciem i opracować jednolity profil tego przywództwa” – powiedział Zbierowski.

Obecnie – dodał – wskazuje się na kilka modeli przywództwa, które przynoszą podobne rezultaty. Opierają się one m.in. na indywidualnym podejściu do każdego pracownika, intelektualnej stymulacji pracowników, inspirującej motywacji, autentyczności lidera. Według tych koncepcji lider powinien być świadomy tego, kim jest, jakie ma talenty, do czego dąży, czy potrafi opierać się wpływom z zewnątrz i czy jest otwarty na uwagi płynące z otoczenia.

„W projekcie chcemy zbadać, jak te różne rodzaje zachowania przywódców wpływają na pozytywne rezultaty po stronie lidera i pracowników” – dodał.

Badania odbędą się metodą dziennikową. Polega ona na tym, że respondenci przez jakiś czas np. trzy miesiące, codziennie opisują, czego doświadczyli. „My będziemy pytać o wszystko, co wydarzyło się w pracy, wszystkie sytuacje i emocje z nimi związane. Badane będą pary lider-pracownik (tzw. diady), co pozwoli połączyć pewne zachowania lidera z rezultatami pracownika” – wyjaśnił Zbierowski.

Następnie wyniki zostaną opracowanie statystycznie. „Na tej podstawie powstanie zestaw wskazówek dla liderów, jak się zachowywać, by osiągać pewne konkretne rezultaty – pozytywne dla siebie i pracowników” – podkreślił badacz.

Obecnie projekt jest na etapie dopracowania koncepcji badań, przeglądu literatury i przeglądu narzędzi badawczych. Projekt przewidziany jest do połowy 2021 r.

PAP – Nauka w Polsce, Agnieszka Kliks-Pudlik, akp/ ekr/

„Twoja Firma w Internecie&Social Media” to pierwsza taka konferencja w Polsce, skierowana do małych, lokalnych przedsiębiorców. Najwięksi branżowi eksperci polskiego marketingu internetowego i social mediów pokażą jak współcześnie zyskać prawdziwą lojalność klientów i zdecydowanie wyróżnić się na tle konkurencji. Podczas konferencji uczestnicy dowiedzą się m.in. jak skutecznie korzystać z narzędzi marketingu internetowego i jakie rozwiązania będą najbardziej skuteczne dla małych firm.

„Twoja Firma w Internecie&Social Media” to wydarzenie składające się z 14 modułów – przedstawione zostaną: Narzędzia Google, które pomogą Twojemu biznesowi lepiej prosperować, trenerzy zajmą się szczegółowym omówieniem SEO i Pozycjonowania Lokalnego, podpowiedzą jak stworzyć stronę internetową i nie wydać przy tym fortuny, a także przybliżą podstawowe pojęcia z zakresu marketingu internetowego podczas prelekcji „Strona www Twojej firmy” oraz „Content Marketing i Video Marketing”.

W dalszej części przedstawiona zostanie największa siła reklamowa – czyli Google, a zatem będą omówione: Reklamy w Google i Sieci Stron Google, wskazówki o tym, jak skutecznie dotrzeć do swoich klientów za pomocą E-mail marketingu, w końcu specjaliści pokażą jak wykorzystać siłę Facebooka, oraz proces Tworzenia i zarządzania działem sprzedaży.

Podczas drugiego dnia – „Twoja Firma w Social Media” – przedstawiona zostanie siła platform społecznościowych: Facebooka, Instagrama, Snapchata, LinkedIna i Twittera, a najlepsi specjaliści – praktycy pokażą jak efektywnie prowadzić profile firmowe.

Kim są organizatorzy?

MaxROY.com jest firmą szkoleniowo-consutlingowa, którą tworzą pierwsi w Polsce oficjalni trenerzy Google, szkolący od 2008 roku. Jest także wydawcą portalu sprawnymarketing.pl, który organizuje konferencje branżowe oraz szkolenia z zakresu marketingu internetowego. Konferencja „Twoja Firma w Internecie&Social Media” została stworzona specjalnie na potrzeby mniejszych i lokalnych firm – tak, by eksperci krok po kroku mogli przeanalizować problemy, z którymi na co dzień borykają się przedsiębiorcy i pokazać proste, lecz skuteczne rozwiązania.

Pełna oferta dostępna jest na stronie: sprawnymarketing.pl/szkolenia. Aktualności i codzienne treści, które publikuje Sprawny Marketing można obserwować na facebook.com/SprawnyMarketing

Podczas konferencji wystąpią:

• Cezary Lech
• Bartosz Berliński
• Katarzyna Granops-Szkoda
• Jakub Cyran
• Dagmara Pakulska
• Mateusz Paszkiewicz
• Michał Bajorek
• Maciek Wróblewski

W każdym mieście wystąpi również gość specjalny!

W wydarzeniu można wziąć udział w obu dniach lub tylko jednym wybranym!

W Warszawie konferencja odbywa się w dniach 16-17 marca, gościem specjalnym będzie Paweł Tkaczyk, który przedstawi temat ,,Więcej niż strona i ulotka – schemat budowy marki dla małych firm”.

Każdego dnia zapraszamy na wartościowe, godzinne prezentacje narzędziowe, podczas których 9 różnych prowadzących szczegółowo omówi jeden aspekt e-marketing/social media marketingu.

Prezentacje będą nastawione na praktyczne aspekty promocji firmy w Internecie – trenerzy pokażą krok po kroku jak korzystać z najważniejszych narzędzi w e-marketingu.

Dzięki temu po udziale w konferencji już kolejnego dnia zaczniesz korzystać z szerokiego spectrum możliwości online marketingu!

Skrócony program:

Dzień I – Twoja firma w Internecie:

– Narzędzia Google, które pomogą Twojemu biznesowi lepiej prosperować (Cezary Lech)

– SEO i Pozycjonowanie Lokalne (Bartosz Berliński)

– Strona www Twojej firmy oraz Content Marketing i Video Marketing (Cezary Lech)

– Reklamy w Google i Sieci Stron Google (Bartosz Berliński)

– E-mail Marketing w małej firmy w praktyce (Katarzyna Granops-Szkoda)

– Facebook Marketing dla firm lokalnych (Katarzyna Granops-Szkoda)

– Tworzenie i zarządzanie działem sprzedaży (Jakub Cyran)

– Więcej niż strona i ulotka – schemat budowy silnej marki dla małych firm (Paweł Tkaczyk)

Dzień II – Twoja firma w Social Media:

– 5 typów reklam na Facebooku, które musisz przetestować (Katarzyna Granops-Szkoda)

– Instagram Marketing (Michał Bajorek)

– Strategie Social Media dla MŚP (Rahim Blak)

– Video marketing (Maciek Wróblewski)

– Komunikacja „tu i teraz” w Social Media (Mateusz Paszkiewicz)

– LinkedIn Marketing (Mateusz Paszkiewicz)

Daty i terminy miast:

– Warszawa: 16-17 marca 2017 r.

– Wrocław: 03-04 kwietnia 2017 r.

– Kraków: 24-25 kwietnia 2017 r.

– Poznań: 08-09 maja 2017 r.

– Gdańsk: 22-23 maja 2017 r.

Zapisz się już teraz!

Rejestracja i szczegółowy program.

Już po raz jedenasty wybrana zostanie najlepsza, polska mikrofirma. Ideą konkursu jest docenienie  i wyróżnienie mikroprzedsiębiorstw, które z sukcesem prowadzą biznes. W ciągu dziesięciu lat jego realizacji, wzięło w nim udział ponad 2000 przedsiębiorstw, zaś nagrody przyznano 103 z nich.

- Nasi laureaci to często  ludzie z pasją i ogromną determinacją, Konkurs ten z jednej strony ma na celu docenić ich działania i nietuzinkowe pomysły na biznes, jak również promować postawy przedsiębiorcze, mówi Krzysztof Kaczmar prezes Zarządu Fundacji Kronenberga przy Citi Handlowy.

W celu wzięcia udziału w XI edycji konkursu należy wypełnić formularz dostępny na stronie internetowej www.mikroprzedsiebiorcaroku.pl. Termin nadsyłania zgłoszeń upływa 20 kwietnia 2015 roku.

Zgłaszający się mogą startować w trzech kategoriach:

•    START – dla mikroprzedsiębiorców, którzy zarejestrowali działalność po 1 stycznia 2012 roku,
•    PROGRES – dla mikroprzedsiębiorców, którzy zarejestrowali działalność między 1 stycznia 2008 a 31 grudnia 2011 roku,
•    SENIOR – dla mikroprzedsiębiorców, którzy zarejestrowali działalność przed 1 stycznia 2008 roku.

Dodatkowo Kapituła Konkursu przyzna nagrodę w kategorii specjalnej – MŁODY BIZNES, skierowanej do mikroprzedsiębiorców urodzonych po 1 stycznia 1986 roku. Spośród wszystkich zgłoszeń zostanie wyłoniony zwycięzca – Mikroprzedsiębiorca Roku 2015, który otrzyma nagrodę główną – 40 000 zł. Dodatkowo najlepszym w kategoriach START, PROGRES, SENIOR i MŁODY BIZNES Kapituła Konkursu przyzna wyróżnienia w wysokości 10 000 zł.

Działająca od 1996 roku Fundacja Kronenberga przy Citi Handlowy wspiera w imieniu Banku prace na rzecz dobra publicznego w obszarach tematycznych takich jak: edukacja, rozwój lokalny i ochrona dziedzictwa kulturowego. Realizowane przez nią działania obejmują m.in. program edukacji finansowej dla uczniów szkół ponadgimnazjalnych Moje Finanse organizowany wspólnie z NBP i Fundacją Młodzieżowej Przedsiębiorczości; Wolontariat Pracowniczy (program zaangażowania pracowników Citi Handlowy w wybrane przedsięwzięcia społeczne), konkursy: Mikroprzedsiębiorca Roku i o Nagrodę Banku Handlowego w Warszawie SA za szczególny wkład w rozwój nauki w sferze ekonomii i finansów oraz Nagrodę im. prof. Aleksandra Gieysztora za osiągnięcia w dziedzinie ochrony polskiego dziedzictwa kulturowego.

Bank Handlowy w Warszawie S.A. to jedna z największych instytucji finansowych w Polsce, oferująca pod marką Citi Handlowy bogaty i nowoczesny asortyment produktów i usług bankowości korporacyjnej, inwestycyjnej i detalicznej. Bank Handlowy obsługuje 20 tys. klientów korporacyjnych i 869 000 klientów indywidualnych poprzez nowoczesne kanały dystrybucji oraz sieć 87 oddziałów. W skład grupy kapitałowej Banku wchodzą takie podmioty jak: Dom Maklerski Banku Handlowego i Handlowy Leasing. Przynależność do Citigroup, największej na świecie instytucji finansowej, zapewnia klientom Banku Handlowego dostęp do usług finansowych w ponad 100 krajach na całym świecie.

Dodatkowe informacje można uzyskać na stronie internetowej www.citihandlowy.pl

Czy korzysta pani ze sztuki na co dzień lub w pracy?
„Sztuka” to ogromnie pojemne pojęcie. Upraszczając jest to pewien rodzaj piękna. Stąd urządzając wnętrza, robiąc zdjęcia, ubierając się, ubierając modelki do sesji zdjęciowych – cały czas korzystam ze sztuki. Znajomość historii mody pomaga przy stylizacjach, przy komponowaniu dodatków, fryzur i makijaży.

Makijaż fashion – makijaż i stylizacja: Agnieszka Jelonkiewicz, fotograf: Anna Grecka, modelka: Agnieszka Jasińska

Historia mody jest też znakomitym „narzędziem” przy oglądaniu pokazów mody i komentowaniu aktualnych trendów. W każdej kolekcji znajdują się jakieś odniesienia historyczne. Fantastycznie jest umieć to odczytać i zobaczyć na czym polega interpretacja „dziedzictwa” w danej kolekcji. Korzystam więc ze sztuki cały czas.

Makijaż fashion – makijaż i stylizacja: Agnieszka Jelonkiewicz, fotograf: Anna Grecka, modelka: Agnieszka Jasińska

Jak to się stało, że została pani doradcą ds. wizerunku?
Mam taką koncepcję: w dzieciństwie byłam niejadkiem. Sposobem na to były mieniące się barwami bajki o księżniczkach, opowiadane mi przez Babcię. Księżniczki zakładały wspaniałe suknie, a ja słuchając tych opowieści poznawałam szczegółowo fasony, rodzaje materiałów, kolory haftów – bo kreacje były opisywane z najdrobniejszymi szczegółami. Poza tym, pamiętam przepastne szafy Babci, a w nich wszystkie kolory sukienek, szali, rękawiczek, kapeluszy, butów. Dziś może to nie wydaje się takie niezwykłe, ale w latach 70–tych w naszych sklepach nie było takich rzeczy. A dzięki pasji Babci do szycia Jej garderoba była niezwykła. A Babcia zawsze przypominała mi kolorowego motyla. Jak dorosłam, długo zastanawiałam się co chcę w życiu robić. Jednego byłam pewna: chcę pracować z kolorami i z ludźmi. Jednak takiego zawodu nie było. To był początek lat 90-tych. Skończyłam więc historię sztuki, ale nadal to nie było to. W międzyczasie zaczęły docierać do nas nowinki o zawodzie wizażysty, stylisty, kreowaniu wizerunku polityków w kampaniach wyborczych. Zaczęłam  pochłaniać wszystkie informacje na ten temat. Zafascynowało mnie to – ale nie miałam gdzie się tego uczyć. W końcu pojechałam na konferencję do Pragi. Występowały tam „konsultantki wizerunku” z całego świata. Opowiadały o swojej pracy, o tym jak doradzają osobom publicznym i prywatnym, jak kompletują szafy, chodzą ze swoimi klientkami na zakupy, prowadzą warsztaty i szkolenia. A mi coraz szerzej otwierały się oczy. Odkryłam coś cudownego i od tej pory wiedziałam już, że nic innego nie będę w stanie robić.

Zaczęła się więc pani uczyć od ekspertów zrzeszonych w Association of Image Consultants International. Zdobyła pani certyfikat międzynarodowego konsultanta koloru i wizerunku (image & color consultant). Czy po odkryciu swojej pasji poczuła się pani kobietą spełnioną?

Wręcz przeciwnie, byłam potwornie nieszczęśliwa, bo nie mogłam robić tego, o czym marzyłam. Stale zadziwiał mnie fakt, że moja wymarzona praca istnieje, korzysta z niej tyle osób na świecie, a u nas nie ma na nią w ogóle popytu. Czułam się jakbym była zamknięta w szklanym akwarium oglądając zza jego szyb moją wymarzoną pracę. Kto by pomyślał, w latach 90-tych, że można iść na zakupy z doradcą, pokazać mu swoją szafę, by skompletować garderobę? Albo by udać się na warsztaty celem poprawy swojego wizerunku? Poza tym jak miałam uczyć? Nie było wtedy u nas powszechnie dostępnych projektorów multimedialnych, z których można było wyświetlić prezentację Power Point, tak jak robiły to „zagraniczne konsultantki”. Były tylko rzutniki ze slajdami, a slajdów z tematami, które mnie interesowały nie było. Jednak chęć robienia tego, o czym marzę była we mnie tak silna, że zaczęłam walkę. Bywało, że i z wiatrakami.

Agnieszka Jelonkiewicz, pokaz makijażu, targi Pro Femina, Toruń 2000 rok

I co pani robiła?
Zaczęłam od organizowania pokazów makijaży. To cieszyło się jeszcze umiarkowanym zainteresowaniem. Pisałam do gazet, opowiadałam o kreowaniu wizerunku w radio, pukałam do lokalnej TV. Dzięki uprzejmości Kujawsko-Pomorskiego Centrum Promocji Kobiet mogłam zapraszać cyklicznie kobiety na spotkania wizerunkowe. Odwiedzałam szkoły, gdzie uczyłam wizażu, historii mody. I to wszystko co mogłam zrobić. Teraz już wiem, że było na to wszystko za wcześnie. I nagle nasza TV zaczęła emitować programy o metamorfozach. Stały się bardzo popularne. Myślę, że dzięki tym programom wreszcie okazało się, że są ludzie, którzy zawodowo zajmują się urodą. Być może wtedy obudziła się w kobietach chęć zmiany i przyzwolenie na to, że warto o siebie dbać.

Agnieszka Jelonkiewicz, pokaz makijażu, Dom Towarowy PDT, Toruń 2003 rok

Czy do dbania o swój wizerunek konieczny jest skalpel i drastyczna dieta?
Absolutnie nie! Telewizja rządzi się swoimi prawami. Im straszniejszy początek, tym lepszy finał. Było więc dużo krwi, sińców, wyrzeczeń oraz obowiązkowa rozłąka z rodziną. A potem wielki bal i wygrana – jak w bajce o Kopciuszku.

Agnieszka Jelonkiewicz, analiza kolorystyczna, dobór kolorystyki włosów,  fotograf: Marzena Dembicka

Znowu wracamy do bajek.
Tak. W każdej kobiecie tkwi coś z Kopciuszka. Która z nas nie chciałaby przejść takiej metamorfozy? Potrzeba podobania się innym jest zupełnie naturalna i dotyczy w tym samym stopniu kobiet i mężczyzn. Na tym właśnie polega moja praca, żeby pomagać ludziom dostrzegać swoje piękno. Uczyć jak wydobywać swoje atuty. Żeby pokazać, że bez użycia skalpela i diety, już „od teraz” można poczuć się i wyglądać pięknie. Są na to inne sposoby. Nieskomplikowane, dostępne dla każdego i przyjemne w użyciu.

Agnieszka Jelonkiewicz, szkolenie dress code, wiązanie apaszek,  fotograf: Jan Stachowicz

Czy mogę prosić o uchylenie rąbka tajemnicy?
Oczywiście. Wystarczy pobawić się formą, kolorem, fakturą i wzorem. Proszę zwrócić uwagę, że te same „parametry” występują w każdej dziedzinie sztuki celem stworzenia piękna. A skoro zawodowo zajmuję się kreowaniem piękna, wychodzi na to, że też tworzę pewien rodzaj sztuki – sztuki dostrzegania i tworzenia swojego piękna.

Agnieszka Jelonkiewicz, szkolenie dress code, dobór długości spodni,  fotograf: Jan Stachowicz

Specjalizuje się pani w doradztwie z wizerunku biznesowego. Czy to prawda, że jak nas widzą, tak nas piszą? Dlaczego odpowiedni ubiór jest ważny?
Otwieranie się u nas oddziałów międzynarodowych korporacji zaowocowało wzrostem świadomości w kwestii profesjonalnej autoprezentacji. Stale rośnie konkurencja, każdy z nas posiada automatyczną skłonność przypisywania osobie dobrze prezentującej się więcej pozytywnych cech. Każdy z nas woli z taką osobą nawiązać relacje.  Nic dziwnego, że coraz więcej korporacji zdaje sobie sprawę, że wizerunek i zachowanie pracowników tworzy kulturę firmy. Ta zaś może być doskonałym wyróżnikiem na rynku. Stąd szkolenia z dress code’u stają się coraz bardziej popularne. Poza tym, schludność i strój stosowny do sytuacji jest i był zawsze elementem zarówno kultury osobistej, jak i szacunku wobec drugiego człowieka. Nie powinno to dziwić, te zasady od wieków są obecne w filozofii savoir-vivre’u.

Agnieszka Jelonkiewicz, szkolenie dress code, nauka wiązania krawatów, fotograf: Jan Stachowicz

Są kobiety, które na biznesowe spotkanie z mężczyznami zakładają mini lub głęboki dekolt. Czy epatowanie kobiecymi walorami to według pani dobry pomysł?
Za każdym razem kiedy słyszę takie historie robi mi się przykro. Kobiety przez lata walczyły o równouprawnienie, o równe pensje, o traktowanie ich dokonań z takim samym szacunkiem jak w przypadku mężczyzn. Nie jestem w stanie zrozumieć stosowania takich metod „zmiękczania” przeciwnika. W pracy jest miejsce na podkreślanie profesjonalizmu, a nie krągłości ciała. Kobieta sądząca, że „gra walorami” traktuje się przedmiotowo. I tak jest odbierana. Nigdy nie stanie się równorzędnym partnerem w dyskusji – ale to już na własne życzenie.

Co uważa pani za swój największy sukces?
Nieustające podążanie za swoją pasją. Posiadanie pasji to błogosławieństwo i przekleństwo zarazem.  Praca jest dla mnie przyjemnością, ale robiąc cokolwiek innego usycham. Uparłam się na zawód, o którym mało kto słyszał. Ze ślepym uporem starałam się szukać zajęcia w tym kierunku. Myślę, że gdyby nie pasja, to dawno bym się poddała. Proszę mi wierzyć posiadanie hobby nie stresuje, ale jak ma się żyć tylko wykonując hobby to jest to już bardzo trudne zadanie.

Agnieszka Jelonkiewicz, malowany porcelanowy kot,  fotograf: Marta Kornak

Czym zajmuje się pani w wolnych chwilach? Kiedy chce się pani zrelaksować i odpocząć od pracy?
Odpoczywam poprzez twórczość. Uwielbiam aranżować przestrzeń. Tu zamruga do mnie jakiś stary mebel, tam porzucona rama i już mam zajęcie na czas wolny. Potem taki przedmiot dostaje „drugie życie”, a ja z filiżanką kawy w dłoni – choć na chwilę – zastygam, patrzę, chłonę… i się cieszę. Znowu stworzyłam coś ładnego. Ostatnio zaś zaczęłam malować porcelanowe koty.

Agnieszka Jelonkiewicz, malowany porcelanowy kot,  fotograf: Agnieszka Jelonkiewicz

Co by pani doradziła kobietom, które chciałyby założyć własny biznes? Na co powinny uważać?
Absolutnie nie czuję się doradcą w tej kwestii. W ogóle słowo biznes brzmi dla mnie strasznie „firmowo” i obco. Nigdy nie postrzegałam i nie nazwałam tak swojego zajęcia. Kalkulacja dla mnie wyklucza twórczość. Zabrzmi to pewnie dziwnie, ale wszystkie decyzje jakie podejmowałam były impulsem, wynikały z pasji, przyjemności działania. Cyfry, tabele, arkusze są mi wrogie i wrogiem. Stąd moja rada zabrzmiałaby pewnie romantycznie – powtórzona za naszym wieszczem – „miej serce i patrzaj w  serce”.
FB: Akademia Stylu Agnieszki Jelonkiewicz

Kontakt:

biuro@wyjatkowyprezent.pl

Infolinia Prezentowa
tel. 22 66 88 27222 66 88 272
pon-pt: 9:00-22:00
sb-nd: 10:00-20:00

Punkty Sprzedaży i Odbioru Prezentów w Galeriach Handlowych w całej Polsce.

Warszawa

CH Złote Tarasy | ul. Złota 59
CH BlueCity | al. Jerozolimskie 179
CH Wola Park |ul. Górczewska 124
CH M1 Marki | ul. Józefa Piłsudskiego 1, Marki
CH Promenada | ul. Ostrobramska 75c

Kraków

CH Galeria Krakowska | ul. Pawia 5

Poznań

CH Stary Browar | ul. Półwiejska 32
CH Galeria Malta | ul. Maltańska 1

Katowice

CH Silesia | ul. Chorzowska 107
CH Galeria Katowicka | ul. 3-go Maja 30

Trójmiasto

CH Galeria Bałtycka | al. Grunwaldzka 141 w Gdańsku

Cały materiał jest do przeczytania w EksMagazynie nr 21, marzec-kwiecień 2014

Jakich firm jest za dużo?

Według danych tej samej firmy najwięcej upadłości jest w produkcji (33 proc.), handlu (24,3 proc.), budownictwie (23,2 proc.) oraz transporcie (4 proc.). Przyczyną jest nie tylko kryzys w powszechnie znanej budowlance, ale również wydłużone terminy płatności, które nie sprzyjają przedsiębiorcom w prowadzeniu działalności. W samym handlu zbankrutowało 111 firm, co stanowi wynik o 14,5 proc. większy w stosunku do poprzedniego roku. Za źródło niepowodzeń większości firm usługowych uznaje się mniejszy poziom konsumpcji w kraju, a także spowolnienie rozwoju gospodarczego. To również skutek konsolidacji rynku, w ramach której wypadają z „gry” ci gracze, którzy są za mało atrakcyjni, by zostać przejętym przez większe firmy. Niektóre biznesy również sami konsumenci skazują na porażkę. Decyduje o tym zbyt duża ilość sklepów oferujących te same produkty, przy podobnych cenach. W efekcie wielu przedsiębiorców pokonuje zbyt duża konkurencja wewnątrz branży oraz walka cenowa. Z kolei w przypadku firm usługowych najwięcej upadłości jest w branży związanej z usługami zdrowotnymi, gastronomicznymi, reklamowymi, do których w lipcu 2013 r., według danych Monitora Sądowego i Gospodarczego, dołączyły te z zakresu ochrony mienia oraz call center. Pomimo tego z każdym kolejnym dniem liczba zarejestrowanych firm w tych branżach rośnie.

Branże przyszłości

Według ekonomicznych prognoz Komisji Europejskiej do 2015 r. produkcja nadal będzie odgrywać znaczącą rolę w gospodarce. W samej Polsce liczba pracujących w tej branży zwiększy się o ok. 17 proc. Drugim znaczącym sektorem będą usługi, w których zatrudnienie zwiększy się w Europie o 20 proc., a w naszym kraju nawet o 30 proc. Komisja wskazała również tzw. branże przyszłości, do których należeć będą: zawody związane z Internetem, technologiami informatycznymi i teleinformacyjnymi, nauki przyrodnicze powiązane z ochroną środowiska oraz biotechnologią, transport i logistyka, turystyka, rozrywka i rekreacja, a także edukacja, uwzględniająca: szkolenia, pomoc doradców oraz kształcenie wykorzystujące technologie informatyczno-komunikacyjne, jak np. e-learning. Godną uwagi jest też branża finansowa, która rozwinie się pod postacią ubezpieczeń, bankowości, wykorzystujących nowoczesne systemy teleinformatyczne.

Nuda czy nowoczesność?

Jak pokazują badania, nie warto wybierać sprawdzonych pomysłów na biznes, bowiem istnieją nikłe szanse, że uda nam się w znaczący sposób zdobyć rynek branży, na której takich firm jak nasza jest wiele. – Dokonując wyboru branży powinniśmy dobrze zbadać potrzeby rynku, konkurencję oraz wziąć pod uwagę to w czym jesteśmy dobrzy lub co nas interesuje – mówi Konrad Tylka, właściciel firmy Easy Design, zajmującej się drukiem 3d. – Zakładając firmę posiadałem nie tylko wiedzę teoretyczną, ale też miałem doświadczenie w produkcji wyrobów wykonywanych metodą druku 3d. Analizując zmieniającą się sytuację na rynku, a także trendy konsumenckie, wiedziałem, że przyszłość należy do nowoczesnych rozwiązań, jak druk 3d. Obecnie pracujemy dla wielu firm, prze co nie możemy narzekać na brak popytu na rynku na tego typu usługi – dodaje.

Przyszłość biznesu to również firmy zajmujące się usługami IT. – Jeżeli mamy pomysł, siłę zaparcia oraz chęci to nic nie stoi na przeszkodzie, by stawić czoło zagranicznym firmom zajmującym się tworzeniem urządzeń przyszłości czy też aplikacji mobilnych – mówi Paweł Tomczyk, CEO firmy Rearden Technology S.A. – Z kolei pieniądze na sfinansowanie naszego technologicznego projektu mogą pochodzić z platform crowdfundingowych, jak: Kickstarter, Indiegogo. Uzyskamy tam nie tylko niezbędne środki na sfinansowanie biznesu, ale również przekonamy się czy na nasz produkt jest popyt, czy też go nie ma – dodaje. Warto też zainteresować się różnymi badaniami na temat przyszłości rynku, by wstępnie ocenić perspektywy rozwoju wybranej przez siebie branży.

Wybierając biznes nie powinniśmy kierować się wyłącznie popularnością danej dziedziny branży, ale również możliwościami jej rozwoju. Lepiej wybrać firmę przyszłości, niż prowadzić nieefektywny, ale łatwy biznes.

Sylwia Lorens: Już od wczesnych lat dzieciństwa, biegając radośnie po parku, wyśpiewywałam „Poszła Karolinka do Gogolina” lub siedząc z mamą, przy radiu, piosenkę „Nie było Ciebie tyle lat”. Mama wspomina, że już wtedy miałam donośny i silny głos. Pamiętam, jak przebierałam się w różne, często zbyt duże sukienki, stawałam przed lustrem z grzebieniem w ręku lub innym przedmiotem mającym sugerować mikrofon  i wyobrażałam sobie, że występuję  na scenie przed licznie zgromadzoną publicznością. To dziecięce zamiłowanie pozostało do dzisiaj. Magia sceny wciąż mnie pociąga.  Kocham śpiew i uwielbiam występy scenicznie.

Ukończyła pani z wyróżnieniem Szkołę Wokalno-Aktorską oraz  Wyższą Szkołę  Zarządzania / The Polish Open University uzyskując  polski i angielski dyplom ukończenia wyższych studiów zawodowych w specjalności Zarządzanie Biznesem. Skąd wybór tej drugiej, biznesowej ścieżki edukacji?

Poza muzyką, śpiewem, teatrem zawsze żywo interesowała mnie ekonomia, marketing i zarządzenie biznesem. Stąd mój wybór biznesowej ścieżki edukacji. Ponadto wydaje mi się, że  smykałkę do biznesu odziedziczyłam w genach i czerpię przyjemność z prowadzenia firmy.

Mówi się, że bycie artystą, to nie zawód, tylko styl życia. Jak to było w pani przypadku?

W moim przypadku bycie artystką  to spełnianie marzeń i pasji. To raczej styl życia niż zawód. Ponieważ generuję dochody z prowadzenia firmy, tak naprawdę nie muszę się do niczego zmuszać. Jeżeli mam taką wewnętrzną potrzebę, to koncertuję i czerpię z tego niezwykłą przyjemność. Pozwala mi to oderwać się od twardej, biznesowej rzeczywistości. Obecnie też pracuję nad własną płytą.

Kiedy zaczęła pani działać w biznesie?
Już w czasie studiów podjęłam pracę w rodzinnym biznesie i w praktyce wdrażałam się do zarządzania firmą.

Skąd wybór branży związanej z produkcją i sprzedażą eleganckich zegarków?
To tradycja rodzinna, którą skrupulatnie razem z braćmi pielęgnujemy i staramy się rozwijać.

Występy i próby nie kolidują z prowadzeniem firmy? Jak pani łączy te dwie sfery życia, zabierające przecież mnóstwo czasu…
Często niestety zdarza się, że występy i koncerty kolidują z pracą w firmie. Robię kilka rzeczy naraz, żyję bardzo intensywnie, ale dzięki temu barwnie. Nuda i monotonia to pojęcia dla mnie zupełnie obce.  Niejednokrotnie bywa tak, iż w ciągu dnia pracuję w firmie, następnie lecę na próbę, wieczorem mam już koncert, a rano znowu jestem w firmie . Udaje mi się jednak w miarę sprawnie łączyć te dwie sfery mojego życia, głównie dzięki dobrej organizacji, umiejętności ustalenia priorytetów,  delegowaniu obowiązków i pomocy rodziców.

Czy to, że jest pani artystką operową, pomogło pani kiedyś w sytuacji biznesowej, np. negocjacjach?

Oczywiście. Kiedyś miałam spotkanie z ważnym klientem, z którym chciałam nawiązać współpracę handlową i wynegocjować jak najlepsze warunki. Wiedziałam, że klient jest twardym negocjatorem i nie będzie łatwo. Skrupulatnie i rzeczowo przygotowałam się na to spotkanie i nie omieszkałam wziąć swojej płyty dvd z nagraniami z wybranych koncertów, którą wręczyłam jako prezent podczas spotkania. Okazało się, że klient jest wielkim miłośnikiem opery i operetki i był niezwykle zachwycony otrzymanym prezentem.   Negocjacje przebiegły po mojej myśli i współpracujemy do dziś, a klient bywa częstym gościem na koncertach.

W jakim repertuarze można panią usłyszeć?

Posiadam w repertuarze  wiele arii operetkowych, operowych, utworów musicalowych oraz  sakralnych. Ponadto brałam udział w projektach związanych z muzyką wiedeńską, węgierską, filmową, żydowską, cygańską dwudziestolecia międzywojennego. Obecnie przygotowuję się do projektu „Romanca Operowo”.  Będzie to  przygotowane z wielkim rozmachem inscenizacyjnym widowisko sceniczne, które odbędzie się 30 Października 2013 r. w Operze i Filharmonii Podlaskiej w Białymstoku. „Romanca Operowo” to muzyczno-taneczne show pełne orientalnej zmysłowości, cygańskiego temperamentu, finezji hiszpańskiego flamenco, a dla duszy romansów rosyjskich. W programie pełnym wigoru i radości życia zabrzmią najwspanialsze utwory cygańskie. Cudowna autentyczna muzyka romska, śpiew i taniec, a także niesamowite stroje stwarzają niezapomnianą atmosferę i wprowadzają widzów w zaczarowany świat Romów. Oryginalna uroda artystów zespołu „Romanca” i ich interpretacja utworów gwarantują odbiorcy niezapomniane przeżycia, wspaniałą zabawę, oraz bezgraniczną miłość do cygańskiej muzyki. Roland Bilicki gwiazda muzyki romskiej zaprosił do współpracy najlepszych w Polsce muzyków. W spektaklu oprócz mnie wystąpi gościnnie także Alicja Węgorzewska i  Leszek Świdziński, a koncert poprowadzi dziennikarka TVP2 Iwona Kubicz.

Co jest pani największym sukcesem, jeśli chodzi o śpiewanie?
Ciężko mi jednoznacznie określić, co jest największym moim sukcesem.  Mam na swym koncie liczne koncerty operowe, operetkowe, musicalowe oraz widowiska muzyczne na dużych scenach tj. Filharmonia Narodowa,  Filharmonia Krakowska, Opera Krakowska, Filharmonia Gdańska, Filharmonia Rzeszowska, Teatr Słowackiego w Krakowie, Audytorium Maximum w Krakowie. Wybrane koncerty galowe były emitowane przez telewizję. Brałam też udział w festiwalach w Krynicy, Wieliczce i Kalwarii Zebrzydowskiej.  Miałam przyjemność występować z wieloma wybitnymi artystami śpiewakami oraz  znakomitymi  orkiestrami np. z Orkiestrą Straussowską „Obligato”, Orkiestrą Węgierską „Rajko” czy Krakowską Młodą Filharmonią.

Jaki jest pani przepis na sukces w biznesie?

Bardzo istotne, aby do biznesu podchodzić  z pasją i zaangażowaniem. Takim pozytywnym nastawieniem można zachęcić innych współpracowników do działania. Istotna jest także intuicja biznesowa, pewne wrodzone cechy oraz  umiejętność dedukcji. To zdolność wykorzystania dawnych pomysłów, przeniesienia ich na inny grunt, połączenia wszystkich tych fragmentów w jedną logiczną całość. Aby prowadzić skutecznie biznes trzeba mieć  wizję, którą następnie przekłada się na rzeczywistość, potrafić znaleźć rozwiązanie problemu albo zidentyfikować potrzeby, którym trzeba wyjść naprzeciw.  Odpowiednie podejście do swoich klientów to niezwykle ważny aspekt. Należy nie tylko chcieć dać klientom to, czego potrzebują teraz, ale oferować nawet więcej niż oczekują i nie tylko w danej chwili i jednorazowo, ale przez cały czas. Główną przyczyną porażki wielu firm jest właśnie zlekceważenie potrzeb ich klientów.

Kobietom trudniej prowadzić interesy czy wręcz przeciwnie – mamy wiele cech, które pomagają nam spełniać się w tej dziedzinie?

Uważam, że kobiety posiadają wiele cech i cennych predyspozycji, które pozwalają im z sukcesem prowadzić biznes. Przede wszystkim są w stanie ogarnąć i realizować wiele zadań, wątków równocześnie. Są często bardziej odpowiedzialne, mocniejsze psychicznie, lepiej zorganizowane oraz mocniej zaangażowane niż mężczyźni.  Nie bez znaczenia w prowadzeniu interesów  pozostają też cechy tj. wdzięk, kobiecość, czy uroda.

www.sylwialorens.com

Sylwia Lorens zaprasza na swój  koncert:

Arena Biznesu pomaga w nawiązywaniu kontaktów biznesowych i zdobywaniu klientów wykorzystując dwa najskuteczniejsze narzędzia promocji: Internet i rekomendacje. Zobacz relację z kwietniowego spotkania

Chcesz wziąć udział? Zapisz się - http://www.arenabiznesu.pl/meetings

- BEZPŁATNIE dla osób, które będą pierwszy raz na spotkaniu oraz dla członków Areny Biznesu,
– 200 zł brutto dla osób, które już 2 razy uczestniczyły w Arenie Biznesu i nie są jeszcze członkami  organizacji.