Do czego w konsekwencji może prowadzić „wypalenie zawodowe”?
Najgroźniejszym skutkiem wypalenia zawodowego jest niestety negatywne nastawienie do swojego życia, ciężka depresja, uczucie bezsensu, beznadziei, lęku, absolutne zwątpienie i egzystencjalne zagrożenie. Czasem, nie widać już żadnej drogi wyjścia ze stanu całkowitego wyczerpania. Wiele osób czuje  wtedy, że jest im wszystko jedno. Życie wydaje się im pozbawione sensu i wartości. Może nasilić się spożywanie używek, może dojść do zaniechania jakiejkolwiek aktywności, a nawet myśli samobójczych.

Czy jest jakaś szczególna grupa osób, bądź zawodów narażona na występowanie tego syndromu?
Tak. Duże zagrożenie stwierdzono w zawodach, w których najważniejsze są relacje międzyludzkie, zawody nastawione na pomoc drugiemu człowiekowi.

Czyli konkretnie kto?
Pielęgniarki, lekarze, psychologowie, pracownicy call-center, przedszkolanki, pracownicy socjalni, nauczyciele.

A czy są jakieś predyspozycje osobiste, posiadane cechy, przez które jesteśmy bardziej narażeni na „wypalenie zawodowe”?
Wypalenie zawodowe i osobowość są ze sobą ściśle powiązane. Od naszej osobowości zależy, jak reagujemy na stres, wyzwania, przeciążenia i rozczarowania. Dobrze jest poznać własny wzorzec osobowości i przeanalizować sposoby zachowania w sytuacjach stresujących. Osoby bardziej narażone na wypalenie zawodowe, to na pewno osoby z brakiem pewności siebie, odczuwające lęk przed nieznanym, osoby bojące się zmian, odczuwające złe emocje ze strony innych niepotwierdzone faktem, pesymiści, perfekcjoniści.

Na pewno wiele zależy od naszej osobowości i postawy życiowej, ale czy pracodawcy mogą w jakiś sposób zapobiegać wystąpieniu tego syndromu u swoich pracowników?
Tak. Mogą interweniować poprzez przesunięcia pracowników na inne stanowiska, zmianę zakresu obowiązków, docenianie pracowników, dbanie o dobrą atmosferę w pracy, wyeliminowanie rywalizacji, która w bardzo dużym stopniu przyczynia się do wypalenia zawodowego. Tak naprawdę pracodawca ma bardzo duży wpływ na sytuację wewnątrz firmy i jednym z owoców mądrego zarządzania personelem jest brak syndromu wypalenia zawodowego.

Pozostaje nam zatem jedynie mieć nadzieję na pracę u mądrego pracodawcy, który weźmie pod uwagę tego typu sugestie?
Wszystkim nam życzę z całego serca współpracy z managerem, dla którego najważniejszy będzie personel.

Rozmawiała: Katarzyna Bąk