Eksmagazyn.pl

Znalezienie określonego specjalisty może być trudnym zadaniem wymagającym od firmy poświęcenia czasu oraz pieniędzy. Z tego właśnie względu często decydują się one na powierzenie tego zadania agencji doradztwa personalnego. – Niejednokrotnie zdarza się, że jest ona w stanie zrekrutować pracownika szybciej niż sama firma oraz przedstawić jej kandydata dopasowanego do wymogów stanowiska. Dlatego dla przedsiębiorstwa bardziej opłacalne może być skorzystanie z usług agencji  – mówi Jolanta Kuchcińska, Manager Regionu z Grupy Job.

Proces rekrutacyjny w modelu Try&Hire powierzany jest agencji, która spośród różnych kandydatów przedstawia firmie osobę najlepiej spełniającą kryteria. Na okres próbny formalnym pracodawcą zatrudnionego jest sama agencja pracy tymczasowej, która przejmuje na siebie także wszelkie powinności płacowe czy administracyjne związane z zatrudnianiem pracownika. Taka forma zatrudnienia pozwala także na sprawdzenie pracownika przez okres dłuższy niż 3 miesiące, bo nawet do 18 miesięcy i na tym polega przewaga modelu Try&Hire.

Właśnie ze względu na potrzebę dopasowania kandydata oraz kosztów – ponieważ taki sposób rekrutacji jest bardziej kosztowny od typowego procesu rekrutacji – jest on najczęściej stosowany w przypadku specjalistów średniego szczebla. – O ile np. umiejętności programisty mogą z łatwością zostać sprawdzone w przeciągu trzech miesięcy, o tyle czas znacząco wydłuża się np. w przypadku stanowisk wymagających posiadania kompetencji miękkich – mówi Marcin Kuczkowski, Manager Regionu z Grupy Job.

W przypadku np. konsultanta ds. IT lub kierownika projektu IT niezbędne umiejętności to te z zakresu zarządzania zespołem czy projektem. Więcej czasu potrzeba także na sprawdzenie, w jaki sposób kandydat będzie radził sobie z poprowadzeniem projektu, który trwa zazwyczaj kilka miesięcy. Umiejętności, jakie powinna posiadać dana osoba na konkretnym stanowisku, będą zależały oczywiście od specyfiki danej organizacji oraz zakresu obowiązków, jakie pracownik ma wykonywać. Zasadniczo jednak zasób wiedzy może zostać sprawdzony w krótszym czasie, w przypadku umiejętności miękkich będzie to znacznie dłuższy okres.

Model Try&Hire sprawdza się zarówno w sytuacji, gdy firma planuje zatrudnić młodego specjalistę, np. obiecującego absolwenta, który nie posiada zbyt wiele doświadczenia, jak również kandydatów mogących pochwalić się kilkuletnią pracą na wymagających stanowiskach. – Wszystko uzależnione jest od polityki rekrutacyjnej danej firmy. W niektórych organizacjach procedura rekrutacji kandydata na istotne stanowisko wymaga sprawdzenia tej osoby w środowisku pracy konkretnej firmy i warunkach w niej panujących, bez względu na posiadane doświadczenie – wyjaśnia Marcin Kuczkowski.

Taka forma okresu próbnego w żaden sposób nie powoduje także, że pracownik otrzymuje niższe wynagrodzenie. Firma natomiast zwiększa swoje szanse na znalezienie odpowiedniego specjalisty. Czasami również zdarza się, że kandydat poszukiwany na jedno stanowisko zostaje zatrudniony na inne, ponieważ okazuje się, że jego kompetencje są bardziej dopasowane do drugiego stanowiska.