KatarzynaNiezgoda_ikona
Anna Chodacka
20/05/2013

Katarzyna Niezgoda: Pewna siebie

O pewności siebie, która czyni człowieka lepszym szefem, wartościach w pracy zawodowej, wyzwaniach, marzeniach i kobietach w biznesie rozmawiamy z Katarzyną Niezgodą

EksMagazyn: Uważa się pani za kobietę sukcesu?
Katarzyna Niezgoda:
Uważam się za kobietę zadowoloną. Jestem zadowolona z tego, co w życiu osiągnęłam. Co robiłam. Praca, którą wykonuję i ludzie, z którymi pracuję, to jest to, co mi odpowiada. Ja się nie muszę zmuszać do swojej pracy. Przynosi mi to bardzo dużą satysfakcję i przyjemność.

Jak sobie pani dobiera współpracowników?

Ja w ogóle bardzo lubię ludzi. Lubię utrzymywać relacje z ludźmi. To jest dla mnie przyjemność, a nie zło konieczne. Staram się zatrudniać ludzi lepszych ode mnie. To jest bardzo inspirujące i dzięki temu ja się rozwijam. Ja im daję swoje doświadczenie i umiejętności menedżerskie, a staram się zatrudniać takie talenty, które czymś mnie zaskakują – może być to kreatywność czy umiejętności planowania, to już zależy, w jaki sposób dobiera się zespół.

Czy ktoś panią tak ostatnio zaskoczył?

Niedawno pracowałam z zespołem młodych ludzi. Wśród nich były dwie kobiety, które okazały się tak kreatywne i tak zorientowane na rezultat, że przeszło to moje najśmielsze oczekiwania. Z drugiej strony, nie grały na indywidualny wynik, tylko na sukces całego zespołu. To jest ważna cecha, która zanika w dzisiejszych czasach.

Otacza się pani ludźmi, którzy się wyróżniają i mają liczne talenty. Zawsze jest ryzyko, że tacy ludzie gdzieś sobie pójdą i będą kontynuować karierę gdzie indziej.

Oczywiście szkoda i oczywiście, że jest przywiązanie i niechęć rozstawania się z twórczym człowiekiem. Ale tak powinno być. Ci ludzie powinni iść dalej i mądry szef nie powinien stopować pracowników, tylko wspierać w dalszej karierze. Mnie się zdarzało, że ci, którzy robili kariery poza organizacją, gdzie byłam szefem, często potem do mnie wracali. Więc nigdy nie wiadomo, jak to się ułoży.

Jakie są dla pani najważniejsze wartości w pracy?
Transparentność, jasne zasady gry, otwarta komunikacja, jasne ustawianie celów, coś, co nazwałabym dopasowaniem, kultura organizacyjna, która wspiera człowieka i jego rozwój, a nie tylko jest nastawiona na wykorzystywanie, wyciągnięcie dla siebie tego, co jest najlepsze w pracowniku.

Cały materiał znajduje się w 16. majowo – czerwcowym wydaniu EksMagazynu.

KatarzynaNiezgoda_ikona
KatarzynaNiezgoda_ikona

Dodaj komentarz

Musisz się zalogować, aby móc dodać komentarz.